オーダーメイドで解決する、経営支援のプロフェッショナルです。
リタシャインの人材教育は、他とは圧倒的に質が違います。社員一人ひとりのレベルに合わせてカスタマイズした指導に全力を注ぎます。やりっぱなしの研修ではなく、彼らの“伴走者”として現場での実践にこだわり、身につくまで徹底的にサポート。自分で考え、不測の事態にも対応できる人材へと育てます。
- □女性社員リーダーシップ育成講座
- □ 経営者・幹部のための戦略財務
- □リーダーシップ講座
- □部下育成（信頼関係構築）
- □問題解決力養成講座 etc
徹底したカスタマイズ
アウトプットを重視
自発性・自主性を重視
リタシャインは、企業と社員のゴール実現へのベクトルが同じ、かつ社員が内発的に動機づけられている組織を目指してコンサルティングを行います。また、次の世代を担うリーダーを計画的・戦略的に育成し、どんな時代においても業績を伸ばし続ける強固な組織を作り上げます。
- □ 経営理念浸透コンサルティング
- □ 職場環境改善コンサルティング
- □ 教育体系構築コンサルティング
- □ 人事制度構築コンサルティング
- □ ダイバーシティ推進コンサルティング
全員がリーダーシップを発揮
様々な課題に複合的に対応
マネジメントリーダーの育成
「育成する時間も人手も足りないけど、業務を任せられる人材がほしい」「なかなか欲しい人材が採用できない」「新しい視点が欲しいけど、社内からは上がってこない」
リタシャインには、このような悩みを抱えてご相談される経営者が少なくありません。そして、このような「人」の問題を放っておくと、更なる問題が生まれ、負のスパイラルに陥っていきます。
人材育成を専門に行っているリタシャインだからこそ、「人材マッチング」もお任せください。マッチングに関して起こりやすい問題も包括的にサポートしますので、双方がメリットを感じられるマッチングができます。企業のコスト・リスクを最小限に抑えながら、ニーズのあるお仕事に対して最大限の成果を上げることも可能です。
人材マッチング
人材のミスマッチは、受け入れ企業にとっては他の人材を採用するチャンスを失うことに繋がり、大きな損失です。また、入社者にとってはその期間のキャリアを棒に振ることになります。よってミスマッチは双方にとって非常に大きな不幸なのです。
なぜ人材のミスマッチが起きてしまうのでしょうか？人材のミスマッチが発生する大きな要因の1つは、双方（人材を受け入れる側と新たに入社する側）の適合性の調整が不十分だからです。
では、どうやってミスマッチを防げばよいのでしょうか？当社には、受け入れる側が求める人材と入社する側のスキルや人物像を含めた人的資源を適切にマッチさせるための手法、知識、スキルがあります。リタシャインが介入することで、事前の適合性不足によるリスクを排除します。入社者が自身の能力を遺憾なく発揮できるように、受け入れる側の体制を構築します。
業務委託
人材マッチングのように貴社の社員として入社するのではなく、当社の社員が「業務委託」という形で貴社の中の仕事を行います。
業務委託ですので、外部からの新しい風として現在の貴社にはない「空気の醸成（組織文化の醸成）」を積極的に行います。実際に業務委託によって「社内で会社の悪口を言うことを止める」など、全体にプラスの波及効果をもたらした実績もあります。
ただ単純に人を送り込むのではなく、当社の社員として教育を受けた社員が、今までのやり方を変える（社長に進言するなど）など、会社が良い方向に進むように行動します。
数多くの企業の人材コンサルティングを行ってきた当社が持つノウハウを使って、会社全体をより良い方向に導きます。
人材教育のプロが受け入れ後も完全フォロー
「高いお金を払ってスキルある人材を紹介してもらえたけど、ウチには合わず辞めてしまった」そんな事例もあります。
私たちであれば、受け入れ後の「業務内容の習熟」や「委託先での人間関係のつまずき」にも、わたしたちが教育のプロとして対応を担いますので、安心です。
ニーズに合った人材を手間なく、最小限のコストで
ニーズに合った人材をリタシャインの社員が担っていきますので、御社でその都度人材を確保する必要がなくなり、採用にかかるコスト・手間が削減できます。
外部の専門的人材・ノウハウの活用
リタシャインが選んだ水準を備えた社員が御社に関わることで、これまで社内にはなかった視点が生まれ、イノベーティブな組織になるきっかけを提供できます。
- □ 就職支援
- □ 再就職支援
- □ 中学受験親子面接支援
- □ 話し方・コミュニケーション支援
- □ キャリアコンサルタントによるキャリア支援