ビジネスセミナー

伸び続ける組織は、必ず強力な「個」の集まりであり、コミュニケーションの網が
しっかりと張り巡らされている組織です。
どんな時代でも、ビジネスはやはり「人=人間性」が大事です。
テクニックやノウハウはもちろんですが、その根底にある「自分を高める意識」「人の役に立てる喜び」を
呼び起こすべく、コミュニケーションやメンタル改革を中心にお話します。
貴社の社員の皆さんは、「1」を聞いたら、どの程度指示通りに動けますか。
「1」は出来て当たり前。倍の「2」なら合格点。しかし実際は・・・・・・「0.5以下」ということは、ありませんか。
「外部には言えないけれど、人材では本当に困っている」という声は、実際に多数いただきます。
当社のセミナーやカウンセリングで、「本気のレベルアップ、本気の改善」を目指しませんか。

回数、内容はご相談に応じますので、お気軽にお尋ね下さい。

■ セミナーテーマ<参考例>

対 象 者 内 容
新入社員 ・第一印象の重要性!キャリアアップに必要不可欠な自己演出法
・スキル習得以前の基本「マナーやコミュニケーション能力」
・伸びる社員の着眼点と行動指針を真似よ!
・実力の差は、実は〇〇〇〇の差
・学生とは違う「教わる」技術 など
中堅社員 ・社内での現状の壁を徹底分析 ~マンネリ・スランプを脱出するためには~
・上司、部下と円滑なコミュニケーションを図る ~社内の輪をつなぐのはあなた~
・ワンランク上の提案力とは ~自己満足のプレゼンテーションはいらない~
・目標の設定と部下の育成を極める ~自分の仕事と指導のバランス~
・期待される中堅社員であるために ~あなたが求められる役割はこれ~
・自分のキャリアアップを考える ~何で成果を見出していくか~
・仕事観を見つめなおす ~入社時からの意識変化と、新たな価値観の創造~
・問題解決能力、向上! ~トラブルの予防とスマートな事後処理~
・お客様との上級のお付き合い ~中堅ならではの発想を生かして~
・さらに伸びてゆくためのメンタルチェック ~ストレスやプレッシャーを力に変える~ など
企業のトップや
エグゼクティブ
・聞き方 ~短時間で済む質問の仕方・報告の聞き方~
・社員を辞めさせない会社とは ~高い「定着率」を得るために~
・社長のための集中面接トレーニング ~ほしい人材を見分ける目~
・次世代のリーダーを育てるには ~責任感と統率力の育成講座~
・言行一致訓練 ~自分にも部下にも甘えは禁物~
・社員を育てる3つのテクニック ~抱え込みすぎないために~ など